Teamplay

Herken je dit?

Je hebt een team. En je gebruikt samen zoom, skype, meets, hangouts, teams of welk app dan ook voor videoconferencing.

Deelnemers ‘multitasken’ of doen duidelijk iets anders.
Één deelnemer domineert het gesprek
Vragen worden beantwoord met volledige stilte.
Er gaat teveel tijd verloren aan details, gebrek aan structuur en misverstanden.

Wil je volle aandacht, enthousiasme, samenwerking, hoge energie, plezier, fun, beter leren samenwerken én meer leren over jezelf en elkaar!?

Speel 60 minuten TeamPlay met je team

Om een keer iets anders (en leuks) te doen met je team
Om op een veilige manier jullie (team) patronen te triggeren (om er daarna op te reflecteren)
Als alternatief voor je vrijdagmiddagborrel
Als onderdeel van een teamtraining (op maat)
Als bedrijfsuitje. Maar dan binnen.

Hoe werkt het?

Verdeel je groep in 3 teams van elk 1, 2 of 3 personen.
Elk team krijgt een (ander) dossier thuisgestuurd. Hardcopy, dus ouderwets per post.
Spelers zitten alleen of samen met een teamlid achter een computer, thuis of op kantoor.
Een professionele trainer introduceert en begeleidt het spel, via Zoom of een andere video conferencing tool

Vanaf nu heeft het team maximaal een uur de tijd om de zaak op te lossen. De trainer kan een uur lang het team observeren en zien wat er gebeurt.

Alleen door slim samen te werken en helder te communiceren kan het team de zaak kraken.

Na afloop praten we 30 minuten na in een professionele reflectie. Hoe ging het!? Wat gebeurde er? Wie nam welke rol, en was dat te verwachten? Welke uitdagingen kwam je tegen en hoe heb je die aangepakt? Wie presteerde het beste onder tijdsdruk? Hoe verhoudt dit zich tot de manier van samenwerken en het gedrag op de werkvloer? Wat heb je geleerd en hoe ga je dit toepassen om beter (online) samen te werken? Wat ging er goed, hoe vier je succes en hoe ga je dat samen waarderen?

Voorbeeld, “De Diamantroof”

Criminele Organisatie ‘t Gilde zou al sinds begin jaren ’50 verantwoordelijk zijn voor een aantal spraakmakende, onopgeloste diefstallen. Interforce ontkent zelfs het bestaan van de organisatie, die in heel Europa toesloeg, maar vermoedelijk werkte vanuit Nederland.

Nu, 70 jaar later, dreigen deze ‘gezakte zaken’ voor eeuwig weggestopt te worden. Spelers hebben één uur de tijd om één van de meest opzienbarende cases voor de laatste keer te onderzoeken: “De Diamantroof”

In 1959 reisde ‘De Hoop Diamant’ – een unieke en onschatbare blauwe diamant – door Europa in de tentoonstelling ‘Hof der Juwelen’. Op een avond werd de Hoop Diamant gestolen uit een museum in Amsterdam.

Het vermoeden is dat Criminele Organisatie ‘t Gilde achter de roof zat; maar de zaak is nooit opgelost; vooral omdat het moeilijk was om vast te stellen Wie de diefstal pleegde.

Drie dossiers, één chat

Er hebben destijds vier verschillende rechercheurs gewerkt aan de zaak. Drie van hen hebben zijn inmiddels overleden en hebben een dossier achtergelaten. Die hebben jullie nu in handen.

Behalve die drie case files, is er nóg een belangrijke bron: Anton Groen. Hij is de vierde rechercheur die aan de zaak heeft gewerkt, en de enige van hen die nog leeft. Hij is te bereiken via chat. Je kunt hem van alles vragen over de zaak; hij weet vooral veel over de Criminele Organisatie ‘t Gilde.

Anton Groen is een intelligente chatbot, die vrijwel alle vragen van spelers kan beantwoorden tijdens de game

Wat levert het op?

Fun, plezier en hoge energie!
Nieuwe en verrassende inzichten over jezelf en de ander
Inzicht in teamdynamiek, verhouding en samenwerking
Professionele reflectie op wat er gebeurde in het spel
Lessen en handvatten om effectiever samen te werken in de praktijk
Meer creativiteit, verbinding en waardering in je team

In een spel zijn mensen authentiek. Ze vertonen gedrag en een manier van communiceren die bij ze past en laten hun echte kwaliteiten zien.

Het is ook mogelijk om de sessie aan te sluiten op een bestaande teamuitdaging, een missie/visie of campagne die je wil uitdragen, een boodschap die je neer wil zetten of een dynamiek die je wil onderzoeken. De introductie, observatie en reflectie stem ik daar op af. Vooraf brengen we in kaart wat er speelt en waar je naar toe wil en bepalen we hoe de sessie succesvol is.

Denk ook aan:

Het gedrag van spelers koppelen aan persoonlijkheidstesten die ze vooraf maken.
Een verslag met een samenvatting met wat ik heb zien gebeuren en ontwikkelpunten.
Reflectie op een specifiek onderwerp, bijvoorbeeld leiderschap, communicatie, lichaamstaal, kwaliteiten, creativiteit en waarderen. De reflectie kan ook deel uit maken of gecombineerd worden met een (online) training.